I det här kapitlet av
The Rational Optimist går Matt Ridley igenom hur människor började utveckla bättre teknologi och hur det hela byggde på att de började handla med fler än bara deras egna lilla grupp.
Förr i tiden tog det väldigt
lång tid för teknologi att utvecklas. För kanske 1,5 miljoner år
sedan uppfanns en ny typ av yxa. I nästan en miljon år använde
människorna exakt samma yxa utan någon förändring i designen. Men
under samma period förändrades den mänskliga hjärnan ordentligt,
dock utan att ha någon större effekt på innovationen. För
människorna förr var yxproduktion inte något man blev bättre på,
likt man inte blir bättre på att andas eller på att gå; till slut
kan man bara bli så bra.
Homo erectus,
som levde under den här perioden, var alltså inte någon art som
utvecklades, trots att de kunde sprida sig till Levanten och delar av
Europa.
Sedan
kom en helt annan varelse på scenen, en ras av hominider som
utvecklade sin teknologi snabbare än deras anatomi. Det är homo
sapiens och de tidigaste, men
något osäkra, bevisen för när de levde var för 285 000 år
sedan. För 160 000 år sedan är det definitivt säkert att de
levde, och redan då hade de samlat på sig en större teknologisk
databas. Men, den absolut viktigaste innovationen de skulle komma med
var handel. Det är inte klart när men för runt 120 000-82 000 år
sedan dyker de första tecknen på handel upp. Tidigare var handel
icke-existerande; det är exempelvis inget naturligt för apor:
The
primatologist Sarah Brosnan tried to teach two different groups of
chimpanzees about barter and found it very problematic. Her chimps
preferred grapes to apples to cucumbers to carrots (which they liked
least of all). They were prepared sometimes to give up carrots for
grapes, but they almost never bartered apples for grapes (or vice
versa), however advantageous the bargain. They could not see the
point of giving up food they liked for food they liked even more.
Chimpanzees and monkeys can be taught to exchange tokens for food,
but this is a long way from spontaneously exchanging one thing for
another: the tokens have no value to the chimpanzees, so they are
happy to give them up. True barter requires that you give up
something you value in exchange for something else you value slightly
more. (s. 60)
När det uppstod så
blev handel mellan individer, ett utbyte av en vara mot en annan
vara, fullständigt revolutionerande. Visst, det fanns lite handel
tidigare, mat mot sex och reciprocitet – en tjänst mot samma typ
av tjänst i framtiden – men det ger inte så många fördelar.
Barter
is a lot more portentous than reciprocity. After all, delousing
aside, how many activities are there in life where it pays to do the
same thing to each other in turn? ‘If I sew you a hide tunic today,
you can sew me one tomorrow’ brings limited rewards and diminishing
returns. ‘If I make the clothes, you catch the food’ brings
increasing returns. Indeed, it has the beautiful property that it
does not even need to be fair.
For barter to work, two individuals do not need to offer things of
equal value. Trade is often unequal, but still benefits both sides.
This is a point that nearly everybody seems to miss. In the
grasslands of Cameroon, for example, in past centuries the palm-oil
producers, who lived on the periphery of the region on the poorest
soils, worked hard to produce a low-value product that they exchanged
for cereal, livestock and iron with their neighbours. On average it
took them thirty days to afford the price of an iron hoe that had
cost its makers just seven person-days of work. Yet palm oil was
still the most profitable product they could make on their own land
and with their own resources. The cheapest way for them to get an
iron hoe was to make more palm oil. Or imagine a Trobriand island
tribe on the coast that has ample fish and an inland tribe that has
ample fruit: as long as two people are living in different habitats,
they will value what each other has more than what they have
themselves, and trade will pay them both. And the more they trade,
the more it will pay them to specialise. (s. 59)
Handel är alltså
på en helt annan nivå än tjänster och gentjänster när det
gäller att skapa välstånd. Och ju mer man handlar desto större
benägenhet har man att handla, vilket innebär att det verkligen är
en revolutionerande kraft:
[T]he more they
rely on exchange, the more they specialise, which makes exchange
still more attractive. Exchange is therefore a thing of explosive
possibility, a thing that breeds, explodes, grows, auto-catalyses.
(s. 59)
Tänk,
med handel kan man byta till sig något som man inte vet
hur man producerar. Med
reciprocitet kan man bara byta till sig saker man vet hur man gör.
Vad
var det som fick människor att börja handla med varandra? Det är
oklart, men det kan komma från att våra förfäder lärde sig att
kontrollera eld och att värma mat. Detta medförde bl.a. att de
kunde få i sig mer näringsrik mat, och mat som är lättare att
smälta, så att deras magar blev mindre, vilket gav mer utrymme för
att hjärnan skulle kunna växa. En primatolog, Richard
Wrangham, föreslår att det också medförde en tendens att byta
mat med andra. Det skulle då ha kunnat ge upphov till byteshandel.
Men först ledde
den här tekniken till att män och kvinnor började specialisera sig
på produktion av mat.
In most
hunter-gatherers, women spend long hours gathering, preparing and
cooking staple foods while men are out hunting for delicacies. There
is, incidentally, no hunter-gatherer society that dispenses with
cooking. … [H]ere is the crucial point – throughout the human
race, males and females specialise and then share food.
In other words,
cooking encourages specialisation by sex. The first and deepest
division of labour is the sexual one. It is an iron rule documented
in virtually all foraging people that ‘men hunt, women and children
gather’. (s. 62)
Det finns ett
motargument mot att det skulle vara matlagning som gav upphov till
denna sexuellt baserade arbetsfördelning. Och det är att
neandertalarna inte verkar ha haft någon sådan arbetsfördelning,
trots att de tillagade sin mat:
When was the sexual
division of labour invented? The cooking theory points to half a
million years ago or much more, but two archaeologists argue
otherwise. Steven Kuhn and Mary Stiner think that modern,
African-origin Homo sapiens had a sexual division of labour and
Neanderthals did not, and that this was the former’s crucial
ecological advantage over the latter when they came head-to-head in
Eurasia 40,000 years ago. In advancing this notion they are
contradicting a long-held tenet of their science, first advocated by
Glyn Isaac in 1978 – that different sex roles started with food
sharing millions of years ago. They point out that there is just no
sign of the kind of food normally brought by gatherer women in
Neanderthal debris, nor of the elaborate clothing and shelters that
Inuit women make while their men are hunting. There are occasional
shellfish, tortoises, eggshells and the like – foods easily picked
up while hunting – but no grindstones and no sign of nuts and
roots. This is not to deny that Neanderthals cooperated, and cooked.
But it is to challenge the notion that the sexes had different
foraging strategies and swapped the results. Either the Neanderthal
women sat around doing nothing, or, since they were as butch as most
modern men, they went out hunting with the men. That seems more
likely. (s. 65-66)
Om det här stämmer
kan den sexuellt baserade arbetsfördelningen vara rätt så ny,
kanske bara 200 000 år gammal. Ridley tänker sig att den här
arbetsfördelningen gjorde människorna vana vid att dela saker
mellan könen, vilket kan ha lett till att de utvidgade den tekniken
med andra individer. Hur som helst, när handel väl var uppfunnit
spred sig dessa hominider över hela världen.
Having conquered
much of Africa by about 80,000 years ago, the modern people did not
stop there. Genes tell an almost incredible story. The pattern of
variation in the DNA of both mitochondrial and Y chromosomes in all
people of non-African origin attests that some time around 65,000
years ago, or not much later, a group of people, numbering just a few
hundred in all, left Africa. They probably crossed the narrow
southern end of the Red Sea, a channel much narrower then than it is
now. They then spread along the south coast of Arabia, hopping over a
largely dry Persian Gulf, skirting round India and a then-connected
Sri Lanka, moving gradually down through Burma, Malaya and along the
coast of a landmass called Sunda in which most of the Indonesian
islands were then embedded, until they came to a strait somewhere
near Bali. But they did not stop there either. They paddled across at
least eight straits, the largest at least forty miles wide,
presumably on canoes or rafts, working their way through an
archipelago to land, probably around 45,000 years ago, on the
continent of Sahul, in which Australia and New Guinea were conjoined.
…
[B]y 40,000 years
ago ‘modern’ people were pressing west into Europe and east into
what is now China. ... Soon they came across their distant cousins,
the descendants of Homo erectus, with whom they last shared an
ancestor half a million years before. They got close enough to
acquire the latter’s lice to add to their own, so louse genes
suggest, and conceivably even close enough to acquire a smattering of
their cousins’ genes by interbreeding. But inexorably they rolled
back the territory of these Eurasian erectus hominids till the last
survivor, of the European cold-adapted sort known as Neanderthal,
died with his back to the Strait of Gibraltar about 28,000 years ago.
Another 15,000 years saw some of them spilling into the Americas from
north-east Asia.(s. 66-67, 69)
Samtidigt
med att de spridde ut sig utrotade de också en hel del storvilt –
det fanns visst noshörningar i Europa för 25 000 år sedan. Med
spridningen av människor över hela jorden kom det också fler nya
uppfinningar:
Meanwhile, the
stream of new technologies gathered pace. From around 45,000 years
ago, the people of western Eurasia had progressively revolutionised
their toolkit. They struck slim, sharp blades from cylindrical rock
‘cores’ – a trick that produces ten times as much cutting edge
as the old way of working, but is far harder to pull off. By 34,000
years ago they were making bone points for spears, and by 26,000 they
were making needles. Bone spear throwers, or atlatls – which
greatly increase the velocity of javelins – appear by 18,000 years
ago. Bows and arrows came soon afterwards. ‘Microburin’ borers
were used for drilling the holes in needles and beads. Of course,
stone tools would have been only a tiny tip of a technological
iceberg, dominated by wood, which has long since rotted away. Antler,
ivory and bone were just as important. String, made from plant fibres
or leather, was almost certainly in use by then to catch fish and
rabbits in nets or snares, and to make bags for carrying things in.
(s. 71)
Utvecklingen
var häpnadsväckande, för mellan 80 000 och 20 000 år sedan kom
folk på fler uppfinningar än vad homo erectus-
folket gjorde under en miljon år innan dess. Och allt tack vare
handeln! För, det var genom handel som folk kunde tjäna på att
specialisera sig och därmed kunde folket få ut mer produktion per
person för de hade mer kunskap. Och specialisering leder till
expertis, och när man producerar för flera andra lönar det sig mer
att försöka hitta på förbättringar (än om man bara producerar
en artikel).
Det
finns ett annat sätt som gör att handel är mer värdefullt ju fler
man har att handla med. Och det är att ju större populationen är,
desto fler experter kan det finnas i gruppen, eftersom
specialiseringens fördelar ökar när man är fler, men också för
att man bara kan
specialisera sig så mycket ifall alla i gruppen, som är
specialister också, kan producera något som ger tillräckligt
mycket välstånd för alla i gruppen. Säg, en grupp på två hundra
kan inte låta 199 bli olika sorters experter inom läkarkonsten, för
de hade inte kunnat producera tillräckligt mat då. Det innebär att
ju större nätverk man är med i, desto större möjlighet finns det
att man kan handla med andra experter. Och det motsatta, när folk
går från ett nätverk till autarki då förlorar de möjligheten
att ha så många experter, vilket kan leda till att hela samhällen
kan degenerera och förlora kunskap. Ridley tar upp Tasmania som ett
exempel på sådan devolution:
The most striking
case of technological regress is Tasmania. Isolated on an island at
the end of the world, a population of less than 5,000
hunter-gatherers divided into nine tribes did not just stagnate, or
fail to progress. They fell steadily and gradually back into a
simpler toolkit and lifestyle, purely because they lacked the numbers
to sustain their existing technology. Human beings reached Tasmania
at least 35,000 years ago while it was still connected to Australia.
It remained connected – on and off – until about 10,000 years
ago, when the rising seas filled the Bass Strait. Thereafter the
Tasmanians were isolated. By the time Europeans first encountered
Tasmanian natives, they found them not only to lack many of the
skills and tools of their mainland cousins, but to lack many
technologies that their own ancestors had once possessed. They had no
bone tools of any kind, such as needles and awls, no cold-weather
clothing, no fish hooks, no hafted tools, no barbed spears, no fish
traps, no spear throwers, no boomerangs. A few of these had been
invented on the mainland after the Tasmanians had been isolated from
it – the boomerang, for instance – but most had been made and
used by the very first Tasmanians. Steadily and inexorably, so the
archaeological history tells, these tools and tricks were abandoned.
Bone tools, for example, grew simpler and simpler until they were
dropped altogether about 3,800 years ago. Without bone tools it
became impossible to sew skins into clothes, so even in the bitter
winter, the Tasmanians went nearly naked but for seal-fat grease
smeared on their skin and wallaby pelts over their shoulders. The
first Tasmanians caught and ate plenty of fish, but by the time of
Western contact they not only ate no fish and had eaten none for
3,000 years, but they were disgusted to be offered it (though they
happily ate shellfish). (s. 80)
Ridley
jämför tasmanerna med varje liten stam av Homo erectus
och neandertalarna. Eftersom de
inte handlade med andra var de lika isolerade från varandra, rent
ekonomiskt. Deras samhällen blev inte stora och skapade möjlighet
för specialisering, expertis, nya innovationer och utbyte av idéer.
Detta kan även
förklara varför det bara blev sporadisk utveckling av
civilisationen i Afrika. Den var nämligen väldigt beroende av
klimatet, som ibland gjorde marken bördig och ibland inte. När
naturen var rik kom fler människor och teknologin förbättrades,
men under sämre tider minskade befolkningen och då glömdes
färdigheterna för att göra all teknologi bort, de kunde inte alla
överföras och ibland kunde de kanske överföras men gjordes inte
det genom att experten dog i förtid eller dylikt.
Det hela visar att
vi, som en art, är väldigt beroende av andra för att blomstra. Vi
har ett otrolig utvecklat samarbete med varandra, ett samarbete som
är sammanlänkat genom handel, och det samarbetet blir bara bättre
ju fler vi är.